在合肥市政府主導(dǎo)下大力推行黃標(biāo)車提前淘汰工作之際,中國(guó)玉成·皖中報(bào)廢汽車回收有限責(zé)任公司積極利用有利時(shí)機(jī),牢固樹立人人注重安全的思想意識(shí),多管齊下,認(rèn)真強(qiáng)化安全管理,切實(shí)實(shí)施提檔升級(jí),著力打造安全、穩(wěn)定的全新局面,大力營(yíng)造環(huán)保、持續(xù)、和諧的經(jīng)濟(jì)發(fā)展氛圍。
加強(qiáng)隱患排查力度,確保安全運(yùn)行。今年四月份,合肥市正式啟動(dòng)黃標(biāo)車提前淘汰工作以來(lái),黃標(biāo)車體量大、車型多、且多為陳舊老車,流量瞬間加大,在本來(lái)皖中公司場(chǎng)地就有大量的歷史遺留車輛未拆解的背景下,給該公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)巨大的壓力,為徹底排除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為,該公司不僅每天由值班領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入一線進(jìn)行隱患排查,每周還組織一次全方位,無(wú)死角的安全大檢查,對(duì)查出的隱患責(zé)令相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改,對(duì)不按要求完成整改任務(wù)的將加倍處罰,僅今年9月份,該公司就分別兩次對(duì)萬(wàn)事利及鳳陽(yáng)生產(chǎn)隊(duì)下達(dá)整改通知書各一次,經(jīng)濟(jì)處罰達(dá)6000元,開除違規(guī)操作工作人員一名。
強(qiáng)化監(jiān)督考核力度,扼殺三違現(xiàn)象。一是組建完成了公司的安全生產(chǎn)管理體系,堅(jiān)持按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、專門安全員、分片區(qū)管理員和崗位操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé),高度強(qiáng)化“一把手”的安全生產(chǎn)管理責(zé)任,并建立了應(yīng)急管控處置機(jī)制,成立了應(yīng)急小分隊(duì)。二是進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,在消防方面,結(jié)合夏季消防檢查工作和消防安全專項(xiàng)整治活動(dòng),突出抓好重點(diǎn)場(chǎng)所的消防安全,全面排查易燃易爆重點(diǎn)區(qū)域,確保消防安全萬(wàn)無(wú)一失。三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)演練,2015年6月23日,該公司在夏季來(lái)臨之前就成功組織開展了消防應(yīng)急演練活動(dòng),通過(guò)演練大力提高企業(yè)員工對(duì)火災(zāi)的自我防控能力和處置突發(fā)事件能力,增強(qiáng)全體員工的防火意識(shí),掌握逃生技能,了解消防知識(shí),學(xué)會(huì)使用消防器材,確保在遇到緊急事件時(shí)能按照演練要求,及時(shí)、迅速、有效地逃生及滅火,防止出現(xiàn)重大人員、財(cái)產(chǎn)損失。四是加大安全生產(chǎn)的投入,今年以來(lái),該公司增加了安全生產(chǎn)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌30多快,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域都進(jìn)行了明確標(biāo)識(shí),并最新按照規(guī)范要求建設(shè)?;饭芾韨}(cāng)庫(kù),消防應(yīng)急水池,與此同時(shí),該公司還根據(jù)安全生產(chǎn)工作的需要,配齊配足安全帽、絕緣膠鞋、防護(hù)手套防護(hù)用具等等,從源頭治理隱患,從而達(dá)到人人抓安全、事事要安全、處處重安全的目的,最大限度降低安全風(fēng)險(xiǎn),確保了特殊時(shí)期的安全穩(wěn)定。