玉成公司2018半年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)在合肥召開(kāi)
7月21-22日，玉成有限公司2018年上半年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)在合肥外經(jīng)戴維斯酒店召開(kāi)，報(bào)廢車(chē)業(yè)務(wù)板塊合資公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，集團(tuán)本部骨干員工共計(jì)近40人參加了會(huì)議，會(huì)議分別由副總裁何學(xué)海和戴子海主持。
21日，集團(tuán)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了工作匯報(bào)。會(huì)議首先聽(tīng)取財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理兼內(nèi)審總監(jiān)程杰關(guān)于上半年集團(tuán)公司總體經(jīng)營(yíng)情況的匯報(bào)；商務(wù)支持與物流部總經(jīng)理陳偉就回收和回用件兩大業(yè)務(wù)進(jìn)行了總結(jié)分析，相關(guān)數(shù)據(jù)有喜有憂；管理與文化部生產(chǎn)管理總監(jiān)徐永壽回顧了拆解與現(xiàn)場(chǎng)管理情況，安全環(huán)保意識(shí)、拆解隊(duì)伍管理、拆解質(zhì)量管理、ERP數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性等方面同比有所提升和改善，但設(shè)備缺乏維護(hù)保養(yǎng)、回用件數(shù)據(jù)張冠李戴、有色入庫(kù)不及時(shí)等現(xiàn)象依然存在，在下半年的工作中要認(rèn)真加以改善和解決。
會(huì)上，管理與文化部總經(jīng)理?xiàng)钴S就近年來(lái)公司信息化方面工作作了匯報(bào)，并重點(diǎn)展示了在線回收平臺(tái)“報(bào)廢車(chē)管家”的經(jīng)營(yíng)成果；商務(wù)支持與物流部銷(xiāo)售大客戶總監(jiān)汪師翰匯報(bào)了公司大宗物資網(wǎng)上竟賣(mài)成果，并要求合資公司把這個(gè)平臺(tái)視為幫手，利用好、維護(hù)好，不斷提升附加值，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。
21日最后一項(xiàng)議程，由副總裁何學(xué)海主持《拆解與現(xiàn)場(chǎng)管理安全實(shí)操手冊(cè)》發(fā)布儀式，并宣讀《發(fā)布令》。
22日各經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人細(xì)數(shù)分享了2018年上半年的經(jīng)營(yíng)成果、進(jìn)步、成長(zhǎng)以及存在的不足及下步改進(jìn)措施，也對(duì)集團(tuán)提出了建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。
在聽(tīng)完所有合資公司經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)后，集團(tuán)副董事長(zhǎng)王維珍做了“主動(dòng)地前瞻性工作、積極擁抱行業(yè)機(jī)遇”的主旨演講，深度分析了行業(yè)趨勢(shì)、展望玉成未來(lái)的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)“被動(dòng)工作就是企業(yè)的安樂(lè)死”，深邃而有穿透力，形勢(shì)比人強(qiáng)、形勢(shì)逼人強(qiáng)，讓與會(huì)者激情澎湃，憧憬著玉成美好未來(lái)的同時(shí)，也倍感壓力和挑戰(zhàn)。
最后，集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁王攀進(jìn)行了總結(jié)講話，對(duì)上半年的各項(xiàng)工作做了梳理，對(duì)下半年的工作進(jìn)行了部署，要求集團(tuán)與各公司擰成一股繩，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、堅(jiān)定信心、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤奮工作，朝著年初制定的目標(biāo)任務(wù)奮勇前進(jìn)！